01/06/2008 - Estrategia de Operaciones
¿Cómo deben responder las compañías españolas a las desventajas con respecto a la competencia? En este articulo hablaremos del “poder” de la estrategia de operaciones que se puede ejercer hacia el mercado, si se eslabona con la estrategia corporativa. Función de operaciones no sólo es vencer a la competencia, sino también recuperar la posición anterior a través de estrategias de calidad superior. Analizando resultados de los Japoneses puede ser que la clave este en operaciones.
13/05/2008 - Enfoque de Sistemas en Administración de Operaciones
Aquí contemplaremos un panorama general del campo de la administración de operaciones, así como ciertas disciplinas subyacentes. Los administradores de operaciones son los responsables de la producción de los bienes o servicios y toman decisiones relacionados con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan. La administración de operaciones podemos definir como, el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones.
21/04/2008 - Las Decisiones en Operaciones
Otra manera de clasificar las decisiones en operaciones es 1) como decisiones que afectan al diseño de la función de operaciones y 2) como decisiones que se relacionan con la utilización de una operación existente. Mientras que las decisiones de diseño tienden a ser estrategias de largo plazo e irreversibles durante mucho tiempo, las decisiones de utilización son tácticas, a corto plazo y orientadas a su implementación.
01/03/2008 - Operaciones: un factor clave en el éxito de todas las empresas
La competencia proviene no sólo de Japón, sino también de Alemania, Francia, china, y otros países. Además, el crecimiento de la productividad en las industrias de manufactura y servicio españolas se ha mantenido por debajo del de las demás naciones. El bajo nivel de crecimiento en la productividad es una de las razones por las que la economía Española puede tener problemas. Aunque la historia de la administración de operaciones es muy rica, recientemente ha surgido un ligero resurgimiento del interés en operaciones en España.
11/02/2008 - La función de Operaciones
En este artículo hablaremos de los cuatro tipos de campos en la administración de empresas y de la idea que la administración de operaciones es un área funcional de las empresas. Esas áreas son: las áreas funcionales, las áreas metodológicas, las áreas industriales y las áreas integradoras.
Las áreas funcionales se relacionan con un enfoque particular de la responsabilidad o toma de decisiones de una organización. La función de operaciones tiene la responsabilidad de la producción de bienes o servicios
08/12/2007 - Etapas de Efectividad de Operaciones
En este artículo proponemos cuatro etapas en la efectividad de
operaciones. hemos observado que operaciones puede avanzar desde la etapa
1 la cual no es efectiva hasta la etapa 4 que es muy efectiva, a través
del uso de principios de estrategia de operaciones. Estas etapas ayudan
a ilustrar la forma en que operaciones se puede ubicar de manera dinámica
para ser más competitiva con el tiempo.
10/11/2007 - Fourth Party Logistics (4Pl)
A muchos le suena poco familiar la abreviatura 4PL que proviene del significado en ingles "Fourth Party Logistics". 4PL representa una fórmula de externalización más profunda en la cual el prestatario no está más a cargo de la distribución de un producto en una región determinada, sino la optimización de una cadena que abarca su cliente, los clientes del cliente y los proveedores.
4/07/2007 - Adaptarse o morir. Los problemas de la fabricación en Europa.
de producción tienen preocupados a muchos directivos y consejos
de las empresas del sector. Cada vez es más complejo fabricar en
Europa debido a los altos costes de mano de obra tanto directos como indirectos.
Entonces, la pregunta habitual en consejos y en despachos de directivos
es ¿podemos seguir fabricando en Europa o tenemos que irnos a los
Países del Este, Asia o Latinoamérica?.
23/05/2007 - Operaciones como Sistema Productivo
Pdemos definir la administración de operaciones como la administración
de los sistemas de transformación que convierten insumos en bienes
y servicios. Los insumos para el sistema son la energía, materiales,
mano de obra, capital e información. Estos insumos se convierten
en bienes y/o servicios mediante la tecnología del proceso, que
es el método particular que se utiliza para hacer la transformación.
Si se cambia la tecnología, se altera la manera en que se utiliza
un insumo en relación con otro, y también pueden cambiar
los productos resultantes.
28/02/2007 - Productores de Bienes y Servicios
El texto compara dos tipos de operaciones, como un preludio a su estudio
posterior. Antes de pasar a la distinción entre bienes y servicios,
sin embargo, sería útil dar algunas definiciones. Un bien
es algo tangible. Como los bienes tienen una naturaleza física,
se les puede almacenar, transformar y transportar. Un servicio es intangible
por naturaleza. El servicio se puede definir como algo que se produce
y se consume de manera más o menos simultánea.
05/09/2006 - Operaciones Internacionales
Debido a la expansión de los sistemas de comunicación mundiales
los mercados se vuelven cada vez más globales, la demanda de los
consumidores está más homogeneizada a nivel internacional.
Muchos productos tienen una naturaleza global, incluyendo los refrescos,
las videocaseteras, los televisores, los automóviles, las motocicletas,
el equipo agrícola, las máquinas-herramienta, así
como una amplia variedad de productos.
10/07/2006 - Historia de la Administración de Operaciones
La administración de operaciones existe desde que la gente ha producido
bienes y servicios. En este artículo no se organizará la
historia de la administración de operaciones. La mayor parte de
nuestra atención se enfocará a los últimos siglos
de acuerdo a las contribuciones más importantes. Podemos Diferenciar
siete áreas importantes de contribución al campo de la administración
de operaciones.
