|
|
![]() Nanomateriales para la construcción
La nanotecnología, que según mantienen los expertos dará pié a lo que podría suponer la cuarta revolución industrial, está ofreciendo ya innovaciones aplicables al campo de la construcción.
Innovación como concepto estratégico.
IMicrosoft, 3M, Dell, Ikea, General Electric, Sony, Gillette, Nokia...
Modelo de la estrategia de operaciones
¿Cómo deben responder las compañías españolas a las desventajas ... ¿ Cuánto cuesta un equipo desmotivado ?
El compromiso del equipo, su alineación con la estrategia de la compañía y su motivación...
Liderazgo y Cuadro de Mando Integral
En torno al 75% de los proyectos de estrategia fracasan...
Inicio -> La Empresa -> Metodología de trabajo en planes de Competitividad,
optimización de costes y de la productividad
Metodología de trabajo en planes de Competitividad, optimización de costes y de la productividadEn Global Active Consulting la metodología es el instrumento clave para garantizar el éxito en la obtención de resultados excepcionales para nuestros clientes. ¿ Qué podemos aportar a su empresa ?La experiencia acumulada en decenas de proyectos aumenta nuestras garantías de éxito nos proporciona los recursos necesarios para enfrentarnos a diferentes situaciones en contextos empresariales muy diversos creando valor para tu empresa. las unidades de negocio de Global Active Consulting y sus consultores comprenden y analizan las empresas desde una perspectiva global para después aportar soluciones a todas y cada una de las problemáticas departamentales abordando así la realidad de toda la compañía. Si crees que podemos hacer algo para colaborar con tu negocio, este es el momento para que nos expongas tus inquietudes. ¿Por dónde empezamos?Aportamos mucho valor y poco riesgo realizando el Plan de Competitividad. Es el paso previo a la ejecución del proyecto, y la herramienta que utilizamos para obtener una visión clara de la situación de partida de la organización tanto a nivel de sus estrategias, como de cada una de sus áreas funcionales. Ofreciendo recomendaciones y lo que se puede obtener tras la ejecución del proyecto, los recorridos de mejora para cada una de las áreas funcionales, cómo se está realmente con relación a las mejores prácticas del sector en el que opera, y también resulta útil para conocer nuestro equipo, y métodos de trabajo. Una vez analizados los parámetros, se determinan las acciones que se pueden llevar a cabo en cada área y se cuantifican económicamente, para los tres primeros ejercicios, los resultados que se podrán obtener de la puesta en marcha de las acciones con la acometida del proyecto.
|
|
![]() |
![]() |