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![]() Nanomateriales para la construcción
La nanotecnología, que según mantienen los expertos dará pié a lo que podría suponer la cuarta revolución industrial, está ofreciendo ya innovaciones aplicables al campo de la construcción.
Innovación como concepto estratégico.
IMicrosoft, 3M, Dell, Ikea, General Electric, Sony, Gillette, Nokia...
Modelo de la estrategia de operaciones
¿Cómo deben responder las compañías españolas a las desventajas ... ¿ Cuánto cuesta un equipo desmotivado ?
El compromiso del equipo, su alineación con la estrategia de la compañía y su motivación...
Liderazgo y Cuadro de Mando Integral
En torno al 75% de los proyectos de estrategia fracasan...
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Nuestra VisiónNuestra misión
Compromiso con los resultadosEl compromiso es la clave que diferencia a Global Active Consulting. Un compromiso que lleva a implantar soluciones basadas en dos grandes vertientes: una metodología de eficacia probada y la implicación total a través de la integración en la estructura de cada empresa. Nuestra experiencia acumulada nos permite ofrecer conocimientos de situaciones empresariales que el cliente, en la mayoría de las ocasiones, desconoce y aportar soluciones prácticas de casos similares. Esta experiencia, sumada a factores como la objetividad y la honestidad, son valores fundamentales que aportamos a la empresa cliente. Frente a los métodos tradicionales de análisis en empresas, damos un paso adelante con el objetivo de conocer íntimamente a nuestros clientes y no quedarse en la teoría. La implantación de las soluciones y del plan de actuación se realiza desde dentro: somos consultores, nos convertimos en miembros de la empresa para implantar el plan aprobado. Este "saber-hacer" nos permite adquirir un completo compromiso con los resultados. Como muestra de este compromiso con cada proyecto, establecemos honorarios variables, en función de los resultados. Es el reflejo de nuestra filosofía; "Si usted gana, nosotros ganamos". La gestión del cambioEn Global Active Consulting sabemos de la importancia del cambio y sus repercusiones. Es nuestro trabajo. Es tan importante cambiar como saber realizar la gestión de ese cambio y desde dónde comenzar. Se trata un proceso que se extiende en todos los niveles y ámbitos de la organización. Trabajamos de manera integrada los cuatro conceptos del cambio: la cultura, las habilidades, el clima y el plan de trabajo. Para alcanzar nuestros objetivos es necesario involucrar a todo el equipo desde el primer momento, porque las personas sólo implantan aquello que comprenden, creen y participan. Por eso, nos implicamos en la gestión aportando experiencia en el día a día, conocimiento y realizando "coaching" al equipo directivo para modificar sus hábitos de manera que perduren los resultados más allá de nuestro paso por la empresa. ¿Por qué no lo hacen los directivos?Puede parecer más fácil que sean los propios directivos quienes acometan los cambios necesarios, en la práctica se observa que:
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