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Marketing Estratégico

Descripción del servicio

Con la intensa competencia actual, es necesario emplear correctamente las distintas herramientas que el marketing ofrece. Dentro del marketing, la herramienta estratégica más importante es el plan de marketing donde se define la estrategia de la compañía, estudiando su posicionamiento, su cartera de productos, los mercados, los recursos disponibles humanos y económicos, etc.

En el plan de marketing se analizan nuevas oportunidades de negocio así como la rentabilidad de los mercados y productos actuales.

En este contexto se definen las estrategias en cuanto a distribución, producto, precio y comunicación que son importantes para el correcto funcionamiento de la empresa. Además, se procede a la fijación de objetivos y plazos para definir el camino que estratégicamente deberá seguir la empresa.

Beneficios

Con todo ello, los objetivos buscados en un plan de marketing son:

  1. Planificar el desarrollo de la empresa en el área de marketing en un horizonte de 2 años.
  2. Definir las políticas de producto, precio, distribución y comunicación.
  3. Determinar oportunidades de negocio y mercados de interés.
  4. Definir las estrategias de marketing tanto a nivel nacional como internacional.
  5. Describir el mercado, existente o por crear, y justificación financiera de los medios elegidos.
  6. Obtener ventajas competitivas sostenibles en el tiempo y defendibles frente a la competencia.
  7. Definir los objetivos de marketing.
  8. Analizar las desviaciones frente a los objetivos y actuar consecuentemente.
  9. Instrumento de comunicación interna y externa incrementando la motivación y el enfoque a resultados de los integrantes de la empresa.

Metodología

Esquemáticamente, la metodología a emplear será:

  1. Análisis de las competencias de la organización.
  2. Análisis del mercado externo y de la base de clientes.
  3. Análisis de la estrategia CRM de la compañía.
  4. Definición del posicionamiento estratégico y misión, visión y valores.
  5. Definición de política y planes de producto.
  6. Definición de políticas y planes de precio.
  7. Definición de políticas y planes de comunicación.
  8. Definición de políticas y planes de distribución.
  9. Definición de plan de acción.
  10. Definición del cuadro de mando para el seguimiento, control y comunicación de la estrategia.

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